近日，松下公司和丰田汽车宣布，将合并两家公司的住宅事业，并于2020年1月共同设立新公司“Prime Life Technologies”，同时还计划涉足适合环境和舒适家居生活的“智慧城市”等街区建设。早前，松下环境方案公司(Panasonic Eco Solutions)已以台湾为切入点，引入整装卫浴及整体厨房等产品，并逐步将业务范围延伸到中国大陆、印度及东南亚市场。松下布局建材家居、城市建设的步伐逐渐加快。

松下和丰田合并住宅事业

  5月9日，松下和丰田发布消息称，将合并两家公司旗下的住宅业务。并于2020年1月共同设立新公司“PrimeLife Technologies”。丰田集团旗下的丰田住宅（TOYOTA HOME）、三泽房屋(MISAWA HOME)、松下集团旗下的松下住宅（Panasonic Homes）等将被纳入新公司旗下。两家公司预计以相同比例对新公司进行出资，还讨论接受城市建设方面颇有经验的三井物产的出资。

发布会现场，丰田汽车执行董事白柳正义(左)和松下专务执行董事北野亮

  这家新公司将开展包括住宅、建设、街区规划等综合性业务。

  住宅方面：将在保留Panasonic Homes、TOYOTA HOME等3个品牌的基础上，通过统一采购等提高成本竞争力。

  在建设方面：两家公司将通过融合资源，加强与街区建设相关的业务，并计划采用母公司松下等拥有的节省人员以及自动化技术，推进业务的效率化。

  此外，丰田和松下还有意通过互联网连接自动驾驶等新一代汽车和住宅等，提供高效的出行服务。松下将以家居生活相关的内部公司Panasonic Life Solutions为依托，运用物联网技术，涉足适合环境和舒适家居生活的“智慧城市”等街区建设。

  松下在公告中表示，通过整合松下和丰田旗下的住宅业务，新公司（Prime Life Technologies）独门独户住宅的供应能力将达到每年约1.7万户，获得业界第一的位置。

双方合作有什么优势？

 丰田：像造汽车一样造房子

  丰田房屋公司是国际上最快的钢结构装配式住宅制造商之一，隶属于近年连续排名销售量位于世界之首的汽车制造商：丰田汽车公司。

  2003年起，丰田汽车下属的住宅建造部门独立出来，使用丰田汽车的生产模式，开始制造房屋，丰田将自己的精准化带到房屋建造中。

  丰田的房屋产品部件全部在工厂制造完成，完成组装工序后，再运送到施工现场进行拼装，房屋2小时搭建完成，装配率达到80%。

丰田建造的房屋全部是，采用结实的钢架围成的四方框架，支撑柱虽少，但强度足够，最大能搭建出约64平方米的空间。

丰田房屋以汽车减振器为灵感，用其吸收地震的震荡，产品完美通过震度7的测试。

  丰田总裁丰田章男在2018年CES 上说“他们不准备做汽车公司了，而是要转型成为Mobility Company，也就是移动出行公司。”

  关于Mobility Company，可以把丰田理解为商业地产开发商，这一辆辆无人驾驶车，就是一间间等待出售或出租的店铺。如果有某个品牌想租店铺，必须得把里里外外装修成自己想要的样子，基于这辆车可以有很多定制化版本，比如星巴克版、麦当劳版。这些品牌商，可以通过和丰田合作，来拥有属于自己的移动店铺。

  丰田在提供这个空间的基础之上，再给它加入无人驾驶的能力。不过，每个品牌、合作伙伴对于无人驾驶的需求也不一样，所以丰田不会搞一刀切，甚至他们还可以允许合作方在这辆车上安装自己研发的无人驾驶系统和车辆管理软件，然后由丰田来保证整套系统的安全性。

松下：去年营收8兆27亿日元，建材卫浴模块击败骊住

  松下是全球知名电子电器企业，近年开始跨界住宅、家居、卫浴行业，主营产品除了驾驶辅助系统、照明、插座、智能锁、空调、空气净化器等，还包括智能马桶、水龙头、浴室柜、浴室挂件、整体浴室等卫浴领域产品。
  根据松下公布的2018年财报，松下去年全年营收8兆27亿日元（约人民币5021.40亿元），营业利润为4115亿日元，同比上年增长8%。税前利润为4165亿日元，归属母公司所有者纯利润为2841亿日元（约人民币178.26亿元），同比上年增长20%。
其中负责卫浴、厨房及建材家居业务的松下环境解决方案的销售额为2兆361亿日元（约人民币1277.58亿元），同比上年增长4%。
  据了解，松下环境解决方案在2017年销售额为16235亿日元，仅次于骊住的16648亿日元，位列日本建材行业销售额第二位。而2018年，松下环境解决方案的销售额为20361亿日元（约人民币1277.58亿元），已超过骊住的18326亿日元(约人民币1145.90亿元)。

中国住宅、建材业务，或成松下下一个增长点

  对中国来说，松下多年来属于特别的企业。最初是在40年前的1978年。当时访日的副总理邓小平对松下创始人松下幸之助提及，希望松下为中国的现代化提供帮助。
  作为回应，松下1987年在北京设立了显像管合资工厂。这是二战后进入中国的首家外资工厂。之后，松下持续享受中方的优待。上世纪90年代，松下在中国设了33家制造企业。1994年作为外资企业首次获准成立统括公司，可以全面展开研发和培养人才等工作。

  作为家电跨界建材企业的成功案例，松下近年也以智能坐便器、整装卫浴、整体厨房为载体，切入中国建材市场。
  2003年松下以“松下洁乐电子坐便器”的名义将其智能马桶产品带到中国，2016年发布了两款新品智能马桶盖，声名鹊起后便推出多款马桶盖产品。2018年1月，松下洁乐与台湾HCG和成卫浴联合发布了合作首款一体机“洁乐智美超马”。随后，又独家推出洁乐健康一体机，在卫浴领域成功完成了从智能马桶盖到一体式智能马桶的转变。
  在整装卫浴方面，早在2016年，松下就与海鸥住工签署战略协议，双方利用日本技术开拓整装浴室的新市场。2019年年初，松下环境方案以台湾为起点，引入整装卫浴及整体厨房产品，并计划逐步将业务范围延伸到中国大陆、印度及东南亚市场。
住宅建设方面，2018年松下开始参与中国国内建筑现场工人宿舍的开发、销售和出租，还联手其他大型开发商，助力昆明的城市开发计划，并逐步扩展到中国其他城市和亚洲。
  显然，松下环境解决方案的业务目标主要在中国大陆及东南亚市场。在此前于台湾召开的业务会议上，该公司整装事业部部长山田昌司表示，整装事业部的目标是2030年海外销售额1000亿日元，比2018年的50亿翻20倍。针对中国市场，他说：“中国(大陆)的住宅都以毛坯的形式交付，购房者需找装修公司来装修，这导致了品质的参差。为此，作为国家政策，中国正在推行住宅内装的义务化，我认为这正是旋乐吧spin8的机会。”
  2019年是松下创立101周年，CEO津贺一宏在受访时称松下将从传统的制造企业，转型为“生活更新企业”。在2018年度报告中，松下表示将针对中国高端消费者，提供家电及住宅方面的服务，其中一个要点是扩大在中国的物联网设备销售业务。

结语

  近年，跨界巨头企业的全球布局正在加速，中国市场成国际资本投资的热土，不少国内企业倍感压力。2018年来，随着欧洲建材市场的软疲、亚洲市场增势强劲，跨界巨头与欧洲卫浴企业纷纷聚集中国及东南亚进行排兵布阵。面对这些日渐激烈的竞争和挑战，国内卫浴企业更需要以务实的态度、稳健的步伐，谨慎对待。